1、通过热在线、工单等多种系统载体,服务于CP和客户,帮助客户和CP解决使用过程中遇到的技术相关问题;
2、从客户和CP视角出发,通过线上下问题的数据化运营,持续优化和改善IT服务管理流程(包括但不限于流程设计,流程落地等),增强客户和CP体验,提升业务组织效能;
3、协调重大故障处理、快读响应,快速恢复,最大限度减少业务影响,同时负责故障后的复盘分析,跟踪和推进落实改善措施;
4、通过技术化手段,最大范围实现客户问题自助修复的能力,提升整体BC水平;
5、以IT服务专业视角,准确识别客户服务场景,制定可实施的解决方案,助力客户完成目标,提升IT服务解决方案能力,实现共赢;
6、客户高层专项服务,不仅限于IT桌面、空间改造、活动&会议支持工作;为客户高层提供快速有效的解决方案;确保客户高层有准确的IT服务价值体现;
7、通过音视频连线及直播链路的规范设计,制定完整的解决方案(含预案),保障业务方大型活动顺利交付;