“我就想知道，为什么学费这么贵，而且每年都在涨？”

在港大最新的一场线上宣讲会上，一个毫无修饰的提问直接让直播空气瞬间凝固，也问出了无数申请者的共同心声。

当场拷问！港大官方回应学费涨价

就在前几天刚刚结束的香港大学财富管理专业宣讲会上，原本按部就班的Q&A环节被公屏上的一条提问瞬间点燃。

当那句“I was wondering why the tuition fee is so high and keeps increasing every year”明晃晃地出现在聊天框里时，隔着屏幕都能感受到现场那一丝微妙的尴尬。

面对这突如其来的犀利发问，负责此次宣讲的项目主任先是轻轻笑了一声，随后便切入了正题，给出了一个非常“学术”且体面的解答。

我是经济学家，所以从经济学角度来看，价格上涨其实是一个比较正常的现象。

刚才也有同学提到了汇率变化。是的，如果把汇率因素考虑进去，对于用人民币支付学费的内地学生来说，实际感受到的学费变化可能并没有那么大。

的确，当前港币兑人民币的汇率大致在0.87上下浮动，相较于前些年破0.9甚至更高的历史高点，对内地学生来说确实更为友好。

这番回应可谓是滴水不漏，逻辑自洽。但大家心里其实都跟明镜儿似的，汇率波动顶多是个调节剂，学费一路狂飙，还不是因为“打榜”实在是太烧钱了。

大家都能看到，港大在近期的QS世界大学排名中表现极其亮眼，并且一直有着向上攀登的野心。

在今年的QS2027排名，港大仍在稳在了第11位置，但还是会被调侃是“港五”里唯一没进步的，但都到了这个位置，即便港大自己非常想往前跨一步，也并非易事。

对于四五十名的学校来说，想前进十几名或许还能拼一拼科研产出；但对于已经站在第11名的港大而言，想要实现跻身全球前10，需要挖最顶级的学术大牛、打造最前沿的实验室...这背后的资金消耗可是呈指数级暴增的。

顺着这个逻辑往下看，很多事情就变得合理了。

有网友晒出截图，自己充个话费结果都能弹出“香港大学经管学院硕士报考详情”的招生广告！甚至朋友圈、B站、QQ空间、抖音……都有人猝不及防地和港大的招生广告撞个满怀。

这种全宇宙无孔不入的疯狂营销，恰恰侧面印证了港大现在的状态：

为了维持这块金字招牌和持续的排名冲刺，他们真的非常迫切地需要庞大的资金池，那递到留学生手里的这叠学费账单，势必也只能一年比一年厚实了。

港大：涨价的也不止我一个

实际上，港大并不是唯一的那个“涨价刺客”。在港大被推上风口浪尖之前，隔壁的几所港校早就已经拉开了涨价的帷幕。

远的不说，就看27Fall的最新动向，隔壁的香港科技大学和香港中文大学早就先涨为敬，给今年的申请季定下了一个相当昂贵的基调。

今年港科公布的学费数字可以说是让不少准留学生两眼一黑，他们家商学院拿得出手的王牌专业会计硕士，学费直接从去年的39万港币一路狂飙到了42.8万港币，涨幅硬生生逼近了10%。

其他的商科项目同样没打算放过大家的钱包，国际管理硕士、全球运营硕士，甚至稍微偏理科一点的金融分析、经济学，也都迎来了几万块不等的大幅上调。

面对这样满屏跳动的数字，你很难说港科在涨价这件事情上有一丝一毫的犹豫。

香港中文大学那边同样的毫不手软。一直稳坐商学院“吸金王”宝座的金融硕士专业，学费从45万直接拉升到了46万；会计学硕士也紧跟其步伐，从39.5万涨到了42万。

最让人意外的是，哪怕是体验经济与房地产管理这种听起来稍微有些小众的专业，也毫不客气地迎来了3万港币的普涨。

看完港科和港中文这波凶猛的操作，再回头看港大的涨价，一切似乎就显得极其顺理成章了。

周围的兄弟院校都已经把学费天花板往上狠狠顶了一大截，港大作为一直以来的带头大哥，自然没有任何理由独自坚守原价。

既然大环境的基调已经定下，港大所做的仅仅只是顺水推舟，延续并坐实了这波全港涨价的势头而已。

敢加价，因为肯定有人会买单

宣讲会上项目主任回应中的那句“我是经济学家”，其实无意间点透了整件事情的本质。

市场规律决定了价格。在当前的求职和教育市场上，港大这块招牌所代表的“真实购买力”和核心价值，依然具有极强的不可替代性。

根据指南者留学的内部统计，23Fall的时候，港大商科方向申请人数还是622人；到了24Fall和25Fall，这个数字稳步攀升到了756人和964人；

而刚刚过去的26fall，申请人数直接狂飙到了惊人的1542人！申请人数在几年内翻了一倍还多，学校每年的录取名额却是相对固定的。

在这种极度求过于供的买方市场下，学费的上涨并没有起到劝退的效果，反而伴随着申请者素质的卷上加卷。就像网友所说的那样：“作为一个商品，敢加价就是单纯地，能卖完。”

百年名校的深厚底蕴、无与伦比的政商界校友网络、顶格的QS世界排名...港大非常清楚自己的核心吸引力实打实地摆在那里，这种底气让他们在定价时拥有了绝对的话语权。

并且，港大并没有真的仗着排名吃老本，他们非常懂得如何给这种涨价赋予充足的“合理性”，真刀真枪地在进行着迭代升级。

今年港大商学院重磅推出的“MSc 2.0”就是典型的例子。这项改革打破了香港一年硕常常被诟病“时间太短、体验感差”的尴尬局面。

从2026-27学年开始，商学院的全部硕士课程将转变为两年制。学生既可以选择一年内修完所有课程快速拿证，也可以把节奏放缓到两年，进行跨学科辅修，或者前往港大位于全球各地的中心进行深度学习。

港大在用实际行动告诉申请者：我确实涨价了，但我给你的资源、眼界、以及容错率，也跟着翻倍了。

除此之外，港大在硬件和版图上的扩张也堪称大手笔。

他们精准地嗅到了内地庞大的市场潜力，设立了香港大学上海中心。首期项目更是紧跟时代狂飙的步伐，聚焦人工智能和Web3这两个当下最火爆、最吸金的风口。

学生可以在上海不离校地享受到港大的教学资源，并获得与本部完全一致的学位证书。这种把优质教育资源直接送到家门口的做法，无疑又为港大的品牌溢价增加了一枚重磅砝码。

面对学费的连年走高，作为申请者能做的，就是将目光从单纯的价格标签上移开，更加理性地去评估这笔不菲的资金投入与自己未来的职业发展、人生规划之间的实际投资回报率。

毕竟，当教育逐渐呈现出消费品的属性时，这笔钱花得值不值，最终的衡量标准还是掌握在每一个掏钱买单的人自己手里。