Serena Wang 承认，当她第一次听说未来主义实践时，她并不太了解。 但她知道的足以认识到它在她的学术和职业生涯中可以发挥的重要作用。 当她在 2021 年了解到卡内基梅隆大学的未来主义俱乐部时——当时该俱乐部相对不活跃——王看到了一个机会并抓住了它。

“这对我来说是一个机会，可以将它（俱乐部）掌握在自己手中，并尝试将其打造成为我和其他学生的学习场所，”王说。 “在这件事上，无论你多大年纪，无论你有什么学术背景，无论你有什么经验。 这与你有关，”王说。 “我认为这为真正的跨学科工作提供了机会，这正是 CMU 的真正意义所在。”

去年 12 月从卡内基梅隆大学毕业并获得人机交互 (HCI) 学士和硕士学位的 Wang，于去年 1 月签约成为新的俱乐部主席。

未来主义者不是做出预测，而是通过批判性地思考当前趋势、技术、流程和其他有助于决策的因素来寻求理解未来的多样性； 并制定实现理想未来情景所需的长期计划。 经常与未来主义一起使用的术语包括跨学科、代际和反学科。

“我认为这不是关于‘这就是我们需要的未来’。 这是将要发生或必须发生的未来。'更像是，'这是可能存在的潜在未来之一，'”王说。 “你想从中拿走什么东西？ 有哪些你不想带入未来但会发生的事情？ 你现在要做什么才能达到或避免这种情况？”

为了帮助重振俱乐部，Wang 建立了很多网络，在课堂上发布公告，建立了一个 Slack 社区，并与同学和朋友取得联系。 她找到了她认识的从事未来主义工作的教职员工和其他学生，并请他们参加一系列演讲，这提高了其他学生加入俱乐部的兴趣。 到春季学期中期，最初只有大约 7 人的俱乐部发展成为拥有约 90 名学生会员的俱乐部。 会员现在有 168 名学生。

“俱乐部的使命是为代际和跨学科的联系创造一个相互学习和相互学习的空间，共同学习如何创造首选的未来，我们如何定义这些首选的未来，以及我们如何为之努力，”王说。 “所以，找到现在对我们来说重要的问题有很多。 这不仅会影响您，还会影响其他人吗？ 您如何以新的方式看待它？ 然后你如何将其投射到未来以获得新的理解？”

正是 Wang 与俱乐部的教员顾问 Keith Webster、CMU 大学图书馆馆长 Helen 和 Henry Posner，Jr. 以及一位经过认证的未来学家的联系，促成了俱乐部与匹兹堡非营利组织 New Sun Rising 的第一个客户项目（ NSR).

“我的部分指导角色是帮助他们思考可能有趣的项目。 很明显，他们对在当地社区做些事情非常感兴趣，”韦伯斯特说。 “我监督大学的可持续发展计划，作为其中的一部分，我与共享繁荣中心进行了很多良好的合作。 当我将俱乐部与该中心和可持续发展计划的人员联系起来时，他们被介绍给了 New Sun Rising。”

NSR 是一家非营利性中介机构，致力于通过文化、可持续性和机会建设充满活力的社区。 NSR 执行董事斯科特·沃洛维奇 (Scott Wolovich) 表示：“我们的目标是帮助社区引领他们走向他们设想的未来，并从中受益。” “我们与许多被撤资的社区合作。 我们为完成我们的使命所做的大部分工作确实需要人们看到一个未来，那里的条件与他们目前所处的环境大不相同。”

Wolovich 和他的团队与 Wang 和俱乐部的其他成员一起设计了一个支持 NSR 使命的项目。

“我们现在处于 2023 年的背景下，我们认为今天充满活力。 但我们真的很想借此机会与俱乐部一起展望未来，并提出这样一个问题：‘充满活力的社区的未来是什么？’”Wolovich 说。 “他们的项目正在研究、探索并根据提示向我们播放不同的场景和替代未来。 然后利用这些信息，他们建立了一个交互式展览，在那里他们根据社区的经验收集反馈。”

探索和接收社区反馈的刺激类型：小型组织和非营利组织面临来自政府和压迫机构的强烈抵制，以至于他们的工作变得未经批准和地下化。

该团队创建了一个名为 Peoples’ Vertex 的体验式装置，这是一个秘密的社区聚会空间，供人们和组织交流帮助并分享友情。 该装置以禁酒时代的地下酒吧为蓝本，并邀请匹兹堡社区成员积极参与这一未来场景。 当俱乐部成员之一、研究 HCI 和建筑的大四学生 Graana Khan 设想了一种情况，即由于更大、更官僚的组织的抵制，非营利组织和社区工作变得非法时，就产生了地下酒吧的想法。

欢迎来到人民顶点

参与者通过一扇贴有驱逐通知的门进入该空间，这表明该区域已因逾期租金而被关闭。 当他们打开门时，迎接客人的是一名保镖。 他们设置了特殊的不可追踪的物理 ID，因此政府和警察不知道客人的位置。 在等待他们的无酒精鸡尾酒时，他们看到墙上有一个屏幕跟踪警车并监控街道上的活动，以防万一警察靠得太近，并且需要进行疏散程序。 在酒吧附近，参与者发现散落在各处的菜单，通知他们其他 Peoples' Vertex 赞助人和合作伙伴捐赠的各种服务。

他们加入了与其他顾客的聊天，为集体涂鸦墙做出了贡献，并检查了散落在墙上的海报。 海报的范围从要求顾客升级他们的 AirPod 14 到为帮助因气候变化而不得不离开家园的难民的应用程序招募翻译。 最后，客人们在照相亭结束了他们未来的体验，他们在那里用数码时尚滤镜拍了一张大头照，用于企业工作申请。

在完成整个装置后，参与者被带回到现在，反思他们刚刚接触的未来。 有两个反思站：一个是了解参与者对未来是光明还是黑暗的直觉反应，第二个是双面卡片，询问顾客他们对未来的希望、恐惧和期望，以及他们的想法。 目前参与社区活动。 背面留有空白，供他们详细说明答案。 然后将这些卡片交给 NSR 进行分析，并将有助于他们围绕匹兹堡社区对未来的希望、恐惧和期望进行的持续研究。

结果显示，有 28 人认为未来相对黑暗，而有 18 人认为未来是光明的。 大多数人发现充满活力的社区位于围绕大型机构的地方规模工作中。

外卖第一部分

“我想我不知道在学期开始时会发生什么。 我对最终项目会是什么样子没有既定的想法，”Wang 说。 “所以这只是与团队合作并弄清楚我们可以做些什么？ 只有通过所有的研究、所有的讨论以及与我的队友们的所有想法的碰撞，才有可能得出这样的结果。”

与会者对这次经历有不同的反应——其中之一是困惑，尽管这并不出人意料。 “我们让从未听说过这种期货概念的人参与进来。 当人们走进来时，他们并没有被告知我们正在为新旭日做这个项目，他们会假装他们在未来，”王说。

Peoples' Vertex 的部分反思体验是一个矩阵，参与者被要求在他们认为充满活力的社区的未来所在的地方（在当地社区内或在全国范围内）放置一颗星，并在机构内工作与在机构周围工作。 “我感到非常惊讶，因为我们几乎没有人将他们的星星放在表示国家级工作和在机构内工作的象限中，”Wang 分享道。 “所以，人们真的很喜欢那种小型的本地工作，需要在机构周围而不是内部工作。”

外卖第二部分

毕业后开始找工作时，Wang 意识到实践未来主义可能确实需要等待未来。 “这不是一份你可以用谷歌搜索的工作。 但这并没有阻止她寻找可以学习未来主义的地方。

“我认为我最大的收获是一种巨大的自信和自信，这是她离开 CMU 和未来主义俱乐部的东西，她离开时充满希望，知道俱乐部掌握在她的两位值得信赖的继任者手中——四年级建筑专业学生 Khan 和二年级美术学生 Arin Pantja——接任联合主席。

注：本文由院校官方新闻直译，仅供参考，不代表指南者留学态度观点。