• "扩招了，大家别来。饭也没有，课也没有，住的地方也没有"

• "以前一个seminar坐得下全系，现在连走廊都要站人"

• "抢课比抢演唱会门票还难，系统一开放就卡死"

• "找工作的时候HR觉得港硕好多，含金量不高，40万读个水硕真的不值。"

社交媒体上，港硕在读生的吐槽铺天盖地！

从"精英教育"到"流水线讲座"的体验落差，正在成为港硕的新集体焦虑。

而在这股"体验降级"的抱怨声中，港校的扩招列车却在全速前进。

26Fall申请季，港校新增硕士项目超过50个，部分热门专业申请人数较两年前翻倍增长。

仿佛在一夜之间把"留学香港"的金字招牌变成了流水线生产的批量生意……

但扩招真的等于"水"吗？

当所有人都以为"人数增加=门槛降低"时，来自指南者留学的录取数据给出了最真实的答案：港校确实在疯狂扩招，但录取率不仅没有普涨，反而在剧烈分化！

谁在真扩招，谁在保门槛？

在很多人朴素的认知里，扩招等同于"放水"，意味着更低的门槛和更高的录取概率。但港三校过去三年申请季的数据，无情地戳破了这个幻想。

先看香港大学。24申请季，指南者留学平台的总申请量为2339人，录取513人，录取率尚有21.9%；到了25Fall，申请量涨至3309人，录取率已下滑至20.2%。

而正在进行中的26Fall，申请量暴涨至5140人，录取率直接跌至16.1%。

两年间，申请池扩容120%，但录取率却跌去了近6个百分点。

港中文的走势更为激进。24Fall申请量2392人，25Fall申请量2843人；到了26Fall，申请人数飙升至4947人。

从25Fall到26Fall，港中文的申请量增长了74%，录取量增长了66%，几乎是翻倍式扩招，但录取率却连续三年下降，降至16.5%。

港科方面，则呈现出V型波动。24Fall录取率21.8%，25Fall跌至18.6%，26Fall回升至19.8%，但仍低于两年前的水平。

一个残酷的公式的赫然呈现：扩招速度<申请增长速度！

26Fall港大的申请量从3309人跳涨至5140人，新增的近2000份申请中，只有不到200人拿到了offer。

分母的增长速度远超分子，导致录取池的"水位"不仅没有下降，反而被汹涌的申请浪潮推向了更高的海拔。

另一方面，真正值得关注的"扩招王"，也并非舆论焦点的港大，而是港中文。

不同于港大和港科的渐进式增长，港中文从25Fall到26Fall的扩张是跳跃式的，无论是申请量还是录取量都接近翻倍。

这种"大跃进"式的扩招策略，意味着26fall或许是近三年最好的窗口期。

而对于追求精英教育体验的学生来说，恐怕会面临着就读体验下降的风险……

当我们把视野从港三扩展到港五，一幅更残酷的"阶层固化"图景浮现出来。

当其他四校在16%-20%的录取率红海中厮杀时，港城始终维持在25%-32%的高位。

25fall录取率高达32.6%，26fall虽回落至30%，仍是港大的近两倍。这意味着什么？

对于同样背景的211或双非学生，申请港城的成功率可能是申请港大的两倍。港城正在用实实在在的"降门槛"，践行着教育平权式的扩招。

而港理大则上演了最剧烈的"过山车"。其录取率从24fall的18.7%，升至25fall的20.9%，再到26fall断崖式暴跌至15.6%。

这一数字甚至低于港大（16.1%），成为港五最低。不得不说，26fall想"捡漏"港理，可能没有想的那么简单了……

也就难怪港理校长滕锦光会对外发声说："理大的人均占地面积是本港各大大学中最少。"这不是谦虚，而是危机。

大概率25fall的"宽松"，让校园瞬间超载，迫使学校在26fall紧急踩刹车，用更残酷的筛选率来控制人数。

超物理极限，港校真的装不下了

为什么港校在明知资源紧张的情况下，仍要硬着头皮扩招？

答案很简单：政策驱动与财政需求。

港府致力于打造"留学香港"品牌，计划将香港建设为国际教育枢纽，而各校也需要通过增加非本地生学费来弥补财政缺口。

但校园空间不会凭空变出来！

根据《打造香港成为国际教育枢纽》报告预测，到2028年，全港学生宿舍的总供应量约为5.5万个床位，而实际需求约17.22万个，缺口高达12万个。

这意味着未来数年，"抢宿舍大战"只会比抢课更惨烈！

面对这一困境，港府并非没有动作。

在最新的财政预算案中，政府承诺预留90公顷土地给大学城建校，其中牛潭尾新发展区用地46公顷。

另于洪水桥/厦村新发展区推出3幅土地供大学申请，并预留100亿港元以贷款方式支持校舍建设。

此外，2025年7月推出的"城中旧楼改造计划"，允许私营开发商将现有商业大厦改作为学生宿舍。

截至2026年2月已收到25宗申请，涉及约5100个宿位。

然而，改造扩建都需面对基建周期长、审批流程慢的困境，反之扩招却是即刻发生的。

在牛潭尾校区建成之前，港校生都要面对的现实是：正在用几十万的学费，购买一个日益拥挤的校园体验。

不可能三角：学费、门槛与体验

港硕目前的困境，本质上是一个教育领域的"不可能三角"：在物理空间固定的情况下，扩招规模、录取门槛、就读体验这三者真的能难同时兼顾。

选择扩招+保体验

就必然大幅提高学费，用高价格保证体验并筛选人群，但这显然违背了教育平权的初衷；

选择扩招+降门槛

就必然牺牲就读体验。毕竟大班课下，资源紧张，懂的都懂！这也是目前"水硕"争议的核心；

选择保门槛+保体验

就只能限制扩招规模，一般控制规模就会面临不是人人都录的上，而且这也与港府的政策目标和各校的财政需求相悖。

从近年来港校的发展趋势看，大概率选择了维持甚至提高筛选标准，同时尽可能扩招，牺牲的是就读体验。

这就是为什么付了40万学费，却可能连食堂的座位都抢不到；

为什么班级人数翻了几倍，但教授人数没有同比例增加……

但这并不意味着港硕就此"翻车"，对于申请者而言，更需要建立新的决策框架！

首先，区分"扩招类型"

如果你想"捡漏"，重点关注港中文这类"大幅扩招"院校，其录取门槛的相对弹性更大。

如果你追求品牌溢价，港大虽然扩招但录取率下降最快，意味着其筛选标准反而在收紧。

其次，做好预期管理

接受"大班授课"和"自学为主"将成为常态，港硕正在从"精英培养"转型为"技能速成"，需要有主动寻找资源的能力，而非期待被精心呵护。

最后，重新核算成本收益

42万学费叠加香港高昂的生活成本，对标的是可能贬值的学历体验和不确定的就业回报。

如果你只想要一个"名校光环"，或者说港校学历只能给你一个“名校光环”的话，可能需要重新评估这40万是否值得在当下投资。

扩招的列车不会停下，但上车的人，需要明白这趟旅程的真实票价。