一提到咨询顾问，总能想起一句广为流传的段子——“咨询顾问其实就是个卖PPT的”。

从商业模式的角度来分析，这话的确没毛病，毕竟咨询公司说到底就是靠着提供解决方案赚钱，而PPT便成了唯一能够交付甲方的载体。

所以，PPT制作能力几乎是一名合格的咨询顾问必备的技能。不过，他们从来不会提“PPT”这个词，专业的咨询顾问通常把PPT称作“slides”或“deck”。

大家都觉得顶级咨询公司的PPT价值百万千万，肯定超级高大上，可能是这样的：

或者是这样的：

而实际上，麦肯锡的高级咨询顾问们做出的PPT是这样的：

既不美观，也不高端，相反“字多”、“图多”、“背景单调”甚至连个动画都没有，但这就是一份专业咨询PPT的真实面目。

由于咨询公司的PPT承担的职责主要是传递结论，因此内容的充实性往往被放在了第一位。虽然咨询公司的PPT没有那么多花哨的特效，但仔细观察你会发现：每一页的PPT在背景、字体、颜色、行距甚至是表格颜色都有自己统一的风格，内容上没有任何废话，全部是数据和论据，而且每一页的图表数据都支撑着一个分析结论。

逻辑和证明才是咨询顾问们需要向甲方爸爸们呈现的工作，甚至有些客户会觉得字越多，代表他们的钱花的价值越大，在咨询顾问汇报的时候，他们也更愿意去阅读PPT中的数据和结论。

对于咨询公司实习生而言，“收集数据”“制作报告材料”“制作一份表格”这些工作并不陌生。其实，这些看似打杂的工作都是在为一份deck做准备。

虽然大多数的咨询公司在招聘中并不要求应聘者带一份PPT作品，但仍然有同学在面试前被要求“根据给定的case限时制作并提交一份PPT”，还有同学在Case Interview中刚刚讲完自己的分析结果，面试官冷不丁追问一句“给你三天时间，你会如何制作好这份slides？”

如果你支支吾吾，连咨询公司PPT的逻辑框架都理不清楚，一旦面试官认为你连咨询顾问基本的能力都不具备，那这场面试你很可能就此挂掉了。而且，不要指望去网上下载一些所谓的“PPT制作视频教程”就能够做出一份专业的PPT出来，咨询公司的PPT往往具有自己的一套要求和规范。

很多同学习惯在做PPT前先去下载一堆模板，然后慢慢挑，或者是从模板中挑选觉得好看的部分，直接放在自己的PPT里，但这样做其实是错误的，原因有两点：

第一，很容易为了好看的设计打乱观点，本末倒置。

想象一下，当你正在做PPT时，发现了一套非常好看的模板，观点展示分割成了六块，但是你的观点只有5点，为了让设计更好看，强行拆分出第六个观点。

第二点，很容易打乱PPT的整体风格，分散读者的注意力。

看起来很高级的模板一般都很精致，因此会比较难修改，而且套用模板本身就为了省事，也很少有同学会自己做改动。

但这样就会造成PPT的整体风格不协调，让读者频频“出戏”。

正确的制作方法，应该是先理清逻辑思路，再设计PPT布局，而不是走一步看一步。

一张典型的咨询PPT应该包含以下内容：

咨询PPT最大的不同点在于——标题。

一般PPT的标题都是短语，是整张PPT的主题，而咨询PPT的每一个标题都是一段话，连起来后可以看出一个完整的故事，这就是咨询常说的“讲故事”。

咨询PPT的布局还有一个基本原则：能用图形的就不用文字。

比如这个例子：

如果单纯用文字描述波士顿矩阵，会显得很干巴巴，没有记忆性。

如果用图片、色彩、形状的设计把四块内容依此划分开，显得整个PPT画面清晰又干净。

用设计代替文字，不仅能让读者跟上你的逻辑顺序，还能一眼抓住你想表达的观点。

咨询PPT里经常强调对齐，因为对齐的画面会有秩序感，让读者阅读体验更加，而且思考更加流畅。

如何正确运用三种对齐方式？

除了单张Slide中的元素要对齐外，整套PPT中每页的标题、装饰、徽标、页码等元素都应该在相同位置，尺寸大小也不应该改变，否则读者将会收获一本“连环漫画”。

你可以灵活使用「命令对齐」和「严格对齐」，当我们在尝试对齐两个元素时，PPT会自动进行进行「命令对齐」，但我们一般需要「严格对齐」，所以需要使用方向键进行微调。

一页Slide基本只需要3~5种颜色，即使是相近的色系，超过3种就会让人感觉眼花缭乱。

比如下图是瑞士信贷Credit Suisse，他只在计年的时候使用了红色表示重要，其他第一季度到第四季度都使用了灰色或者蓝色。

PPT的主色一般是公司品牌的主题色，在画咨询项目的PPT时，一般会给顾问一个配色示例（精确到RGB值），并要求项目成员按照要求进行配色。

咨询的PPT不需要“会动”，动画会让读者分神，并且节奏拖沓，咨询PPT作为交付载体，一定要凸显专业性和精炼短小的风格。

而且动画会让PPT变的乱糟糟，给人夸张的感觉。