NTU李教授1v1-京东困局以及破局策略研究｜收获一作论文与导师推荐信！

中国电商市场是全球最大的电子商务市场之一，以其庞大的用户基数、多样化的电商平台和先进的移动支付系统而闻名。随着智能手机的普及和移动互联网技术的发展，移动购物成为主流，为中国的网购用户提供了极大的便利和效率。市场上的主要玩家包括阿里巴巴的淘宝和天猫、京东、拼多多等，它们不仅在国内市场占据主导地位，也在跨境电商领域发挥着重要作用。此外，随着社交电商和直播电商的崛起，这个市场变得更加多元和活跃。京东（JD.com）是中国领先的电子商务公司之一，以其高效的物流系统和广泛的商品范围而闻名。京东成立于2004年，最初作为一个专注于电子产品的在线零售平台，后逐渐发展成为一个提供各种商品和服务的综合性电商平台。京东以其直接销售模式而著称，该模式意味着京东持有并管理大部分销售的商品库存，这与其他平台采用的第三方商家模式不同。

然而京东近年来面对着拼多多，抖音等电商的强势冲击，2023年10月13日，京东美股下跌8.73%，再创三年来新低，市值仅有438亿美金。而同期拼多多市值为1420亿美金。这反应出市场对于京东的前景并不看好，主要原因在于京东缺少直播电商体系，以及低价策略导致的定位不明确。在该研究项目中，我们将从市场定位与竞争环境，业务模式与收入来源，技术与创新能力，供应链管理，用户体验与服务，市场增长潜力与战略方向，法规遵从与社会责任等方面分析京东所面对的问题，并提出相应的对策。本次科研将结合当前技术前沿以及学生的相关经历和需求，展开1v1科研指导服务。此外，学生也可以定制其他专业的科研课题。

特邀导师

指南者留学特邀导师：李教授

NTU商学院助理教授

管理科学杂志审稿人

京东集团战略咨询顾问

加拿大Evolution Health Systems集团战略咨询顾问

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