[LR] 主持人 Adrian Ow（大华银行集团批发部部门解决方案部董事总经理）和小组成员 Alberto Salvo（新加坡国立大学全球亚洲研究所环境经济学副教授兼副主任）、Carolyn Lim（春金集团高级经理）、Eric Soh（Samwoh 集团首席执行官）和 Kevin Monteiro（JAPFA 执行董事兼首席财务官）分享了他们对可持续 ESG 实践的看法。

世界有碳预算，企业为温室气体排放支付碳税。但是，是否也让个人承担责任，并根据他们的碳足迹对他们征税呢？

新加坡国立大学 (NUS) 全球亚洲副主任兼环境经济学副教授阿尔贝托·萨尔沃 (Alberto Salvo) 观察到，在数字支付变得越来越普遍的世界中，这项新颖的提议是可能的，这使得跟踪人们购买的物品变得更加容易研究所。  

“当我在壳牌加满油箱，得到 40 升汽油，或者当我去 FairPrice 购买一公斤牛肉时，可以想象，通过我的数字支付，零售商会知道我的 NRIC 或 FIN，并报告我向 IRAS（税务机关）购买的数量，以及这些购买的碳含量，”Salvo 副教授说。

通过这些购买，可以计算出碳记分卡。例如，牛肉往往是一种高温室气体排放物。“如果你换掉牛肉和（选择）鸡肉，你就会减少 80% 的碳排放量，”他指出。

本着这种精神，Salvo 副教授支持碳记分卡的想法，因为它可以让人们更加意识到他们的行为对环境的影响。“我们的选择很重要，”他强调。“我们是问题的一部分，也是解决方案的一部分。”

绿色环保的不同方式

Salvo 副教授在 3 月 17 日于新加坡四季酒店举行的 Wee Cho Yaw 商业论坛的小组讨论中分享了他的观点。该论坛由新加坡国立大学全球亚洲研究所组织，并得到大华银行的支持，是思想领袖就商业相关问题分享观点和最佳实践的平台。为期一天的论坛共有240余人参加。

根据“构建互联和可持续发展的组织和生态系统”这一主题，来自学术界和工业界的 10 位专家聚焦了地缘政治紧张局势加剧和气候变化背景下的环境、社会和公司治理 (ESG) 以及供应链弹性等主题。

在农业食品公司 JAPFA，已采取各种措施来加强可持续发展工作。“我们在 2021 年发行了与可持续发展相关的债券，获得了三倍的超额认购，”其执行董事兼首席财务官 Kevin Monteiro 先生表示。

该公司还为其最高管理层和财务总监提供可持续发展培训，并将扩展到其他员工，以期让每个人都参与到绿色驱动中。

一些小组成员还提出了他们希望看到实施以进一步促进可持续性的政策。 

建筑集团 Samwoh 的首席执行官 Eric Soh 补充说，当局还可以授予“先行者”（带头开展新的 ESG 举措的公司）某些优势。
蒙泰罗先生建议，银行还可以通过向公司提供激励措施来支持他们在组织内实现可持续发展的努力来发挥作用。他指出，绿色环保的成本可能会让一些企业望而却步。“组织可能会有人想要遵循可持续性，但由于 ESG 成本与收益的关系而不能。”

供应链弹性

除了涉及 ESG 的问题，专家们还思考了供应链的未来。

“世界永远无法回到 2022 年（俄罗斯-）乌克兰战争、2020 年 COVID-19 爆发或 2018 年美中贸易战之前的状态，”大华银行集团批发银行业务主管 Frederick Chin 说。

他强调了企业在这些不确定时期应注意的三个主题：技术和创新；ESG成为主流；随着供应链的重组，东盟国家等主要经济体的机会。

[LR] 主持人 Heng Koon How（大华银行全球经济和市场研究部市场战略主管）和小组成员 David Ringrose（DHL 亚太区服务物流副总裁）、Goh Puay Guan（供应链管理副教授和技术管理，新加坡国立大学）和 Choong Sheen Mao（赤道海洋燃料管理服务总监）讨论了管理供应链弹性和连通性的风险。

小组成员还谈到了在供应链管理方面加强合作的必要性。

“可以说，圣杯一直是'我们能否在供应链的不同各方之间进行供应链整合和信息共享？'”来自新加坡国立大学的副教授 Goh Puay Guan 说，他的专长在于供应链管理和技术管理。

例如，在这样的系统中，可以实时跟踪、收集和更新整个供应链中的信息，从而使公司能够预测中断并提前计划。

“传统上，由于各种原因，这一直很困难，”他补充说，理由是成本以及公司不愿分享他们的数据。

但他指出，过去两三年情况发生了变化，因为跨国公司越来越善于将“供应链控制塔”的理念付诸实践。

海事部门不断上升的成本——从能源价格到物流——是论坛期间讨论的另一个问题。

海洋燃料物流公司 Equatorial Marine Fuel Management Services 的总监 Choong Sheen Mao 先生建议说，将绿色能源考虑因素加入其中，你就有了一场完美的风暴。

“随着世界走向绿色，它正在制造一种改变整个供应链的飓风。我们如何计算成本，我们如何审查我们的业务或寻找新的生态系统合作伙伴？......我们感到压力很大，“Choong 先生补充道。

注：本文由院校官方新闻直译，仅供参考，不代表指南者留学态度观点。