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伦敦大学学院越来越被视为这一领域的创新者和领导者。该奖项是为了表彰伦敦大学学院CIO领导层、交付和服务团队成员以及变革合作伙伴的协同工作。
提交文件的核心是ISD从技术供应商向数字合作伙伴的转变。已经交付了与敏捷原则相一致的四个关键转变:
产品重于项目
经验胜于技术
授权胜于控制
共同创造者,而不是命令执行者
Sophie Harrison(敏捷产品交付总监)说:“我很高兴每个人都获得了他们应得的认可,获得了伦敦大学学院敏捷转型奖。 在ISD、高级研究计算(ARC)、变革与改进的所有人,以及来自伦敦大学学院的所有出色的产品所有者和利益相关者,干得好。
转型可能很难,只有当每个人都朝着同一个方向努力时,转型才会奏效。在我们的案例中,我们有500多人一起行动,我们能够迅速取得很多进展。谢谢大家。”
5月3日,伦敦大学学院(UCL)将在“敏捷大学”(Agile University)规划活动中将这一领域聚集在一起,以创建一场运动,专注于在大学环境中采用规模化的敏捷方法来实现变革。对于伦敦大学学院本身来说,下一阶段将是与战略计划相一致的伦敦大学学院数字战略的参与和咨询。
注:本文由院校官方新闻直译,仅供参考,不代表指南者留学态度观点。