牛津大学 | 新的副校长准备好“火和电线”大学与牛津和世界

我站在这里准备为你服务。我站在这里，愿意并想把我的全部精力——我的精力是巨大的，认识我的人可以证明——和我的经验，奉献给这所伟大的大学。我站在这里充满信心，因为我的前任路易斯·理查德森教授给我和我们所有人留下了一个伟大的基础，让我们可以在这个基础上实现我们的共同抱负。在此，我要向她以高超的技巧、耐力和领导才能带领我们度过过去7年的艰苦努力表示敬意。她仍然是我和这所大学的好朋友，我将尽我最大的努力来实现并进一步发展她的遗产。

我还要感谢那些付出巨大努力组织今天活动的人，尤其是惠灵顿广场的活动团队、仪式团队、默顿学院合唱团和默顿女孩合唱团，本·尼古拉斯担任音乐总监，谢丽尔·弗朗西丝·霍德为这次活动创作了精彩的大号曲，我们的号手演奏得非常好——当然，也要感谢我在默顿学院的亲爱的同事们——同学们、学生们和工作人员，感谢你们让我提前离开典狱长职位，并在我任职期间给予我很大的支持。我还要感谢财政大臣友好而睿智的话语。我非常期待与你合作，克里斯，我感谢你和彭定康女士，拉文德，感谢你20年来对这所大学的奉献和娴熟的服务。最后，我要感谢选拔委员会在挑选牛津大学下一任副校长的过程中所做的大量工作，我不会让你们失望的。

我期待着与我杰出的副校长团队和我们敬业而优秀的专业和技术服务一起工作，与我亲爱的学术同事，理事会成员，以及牛津这个伟大的城市和牛津郡一起，我们将牛津大学推进下一阶段的发展。神经科学中的赫比原理描述了大脑中有益的神经元行为:如果你一起放电，你就会连接在一起。我的目标是让这所伟大的大学与我们的城市、这个国家和全球更紧密地联系在一起，与我们共享高等教育生态系统的其他伟大的英国大学慷慨合作。

是的，我的确是“终极圈内人”——不可否认，我来这里已经有一段时间了，只是在哈佛度过了几年愉快的博士后生涯。对于这个地方的运作方式，以及如何在这样一个复杂而权力下放的组织中完成工作，我有非常深入的了解和感性的感受。

可以肯定的是，我非常关心牛津大学:我是我们和我们所有大学所代表的东西的狂热信徒。我将成为牛津的倡导者，因为我清楚地知道，我们为这座城市、这个国家和世界提供了什么伟大的东西，无论是通过知识生成，通过发现性研究，还是通过我们世界一流的教学，知识转移。我将坚持不懈地支持我们所做的事情，并确保我所了解、生活和呼吸的牛津大学是人们所听到的。

但作为内部人士，我也知道尸体埋在哪里。作为局内人，我们所有人面临的风险是自满——没有经常举起镜子挑战自己，以新的方式思考和行动，跳出我们的“泡沫”，创造性地思考，作为这个伟大机构的管理者，我们将如何培育和发展这个地方，这样它不仅适合这一代人，而且适合未来的几代人。牛津必须也将经受住即将到来的风暴，我们的目标必须是确保我们仍然是一个让来自世界各地的学生和学者来学习、研究或教学的地方，而不管国内发生了什么。更新一下财政大臣在《豹》中的名言——事实上，要保持不变，一个人必须进化，但正如达尔文指出的那样，这比这更微妙:一个人进化是为了在当前环境下具有竞争力。在今天的环境下，发展到保持不变可能已经不够了，所以我们将继续发展，以保持竞争力，因为这是我们核心使命保持不变的唯一方式:招募和留住最优秀的人才——你——来提供我们出色的教学和研究。

不管人们怎么想，学者们都非常善于接受变化——我们讨厌被要求改变，但实际上，我们都在改变和进化。否则，牛津大学不可能在800多年的时间里保持世界领先地位和竞争力。这需要从本质上具有企业家精神——对于一个经常被错误地认为受到传统束缚的地方来说，这可能是一种令人惊讶的程度。

在我看来，这种天然的企业家精神总是来自于权力下放的学院结构所带来的丰富性。我作为学者留在这里的原因之一是，我发现牛津是一个非常自由的地方。如果你有一个好主意，你可以把它发扬光大，并得到整个学院大学的大力支持——利用其所有的深度、影响力和号召力。下放和更多的地方层面的领导，真正的责任和所有权，是推动绩效、激励个人和创造有价值的工作的核心。这就是牛津所提供的;这是我们的核心优势，也是我们成功的关键。

话虽如此，我确实认为在这个复杂的生态系统的各个元素之间进行一些“文化交流”早就应该了。我有幸在这个生态系统中工作并领导了几乎所有的元素，但这是罕见的。需要更好地了解不同的组成部分、它们的当地问题以及我们如何能够更好地协同合作。我热衷于探索借调是否有助于促进这种文化交流，使我们能够确定更共同的合作框架——推动创造力、创新、效率，从而更好地治理。

现在，让我向你们介绍一下我是谁，你们可以期待什么样的副校长，以及我对牛津大学的愿景。

我是“牛津造”，在基德灵顿长大，就读于圣托马斯莫尔小学和高斯福德山综合学校，在那里我有鼓舞人心的老师。我的父母是自豪的利物浦人。他们在年轻时就被撤离，依靠终身学习来迎头赶上——他们把良好的教育看得比什么都重要。在我出生前不久，他们搬到了牛津。不幸的是，我的母亲在近17年前去世，我的父亲在近10年前去世。他们成为了自豪的牛津人，并为牛津大学是城市的一部分而激动不已，尽管他们没有期望我们中的任何人会在这里学习，更不用说他们六个孩子中最小的一个会成为牛津大学的副校长了。他们都是非凡的人，我们有幸拥有他们这样的父母。我是一个有信仰的女人，这是我存在和纤维的重要组成部分。这不是我常说的事，我的信仰也很淡定，但它锻造了我。我是一个自豪的母亲，有三个很棒的孩子，还有一个非常支持我的大家庭的兄弟姐妹。

直到上周，作为默顿学院的院长，我还是一名活跃的科学家和学术领袖，所以我很了解您日常工作的细节。在我的整个职业生涯中，我一直坚定地致力于服务和良好的学术公民身份，因此我将我的研究和教学与牛津大学科学和学术界的许多领导角色结合起来，在国内和国际层面。作为一名来自科学、技术、工程和数学(或STEM)背景的女性，对我来说很重要，我希望这个事实对你们的副校长也很重要。除了继续工作，我在后来的职业生涯中了解到，在领导角色中，我也是一个“可见”的女性是多么重要。

感谢今天在场的许多女性的反馈，我了解到它确实能让其他人效仿。所以，虽然进入科学领域并在科学领域取得成功的女学生和女性仍然太少，但我希望我作为STEM领域的女性，领导世界上最伟大的大学之一，在某种程度上可以激励其他人——也许今天在这里唱歌如此美妙的一些当地女学生。

就像许多科学家一样，我一直对接受过人文学科训练的人心怀敬畏，在我的个人生活中欣赏人文学科给我们的生活和世界带来的回报、快乐、目标感和理解。罗伯特·威尔逊(Robert Wilson)在他为费米实验室粒子加速器辩护的著名台词中，知道要接触人文学科:“这与:我们是优秀的画家、优秀的雕塑家、伟大的诗人吗?”从这个意义上说，这些新知识与保卫我们的国家——或者，我现在可以补充一句，与保卫我们的星球——没有任何直接关系，只是让它值得被保卫。“同样，作为一名神经科学家，我也曾在许多咨询委员会任职，我完全理解社会科学中事实与人类行为之间冲突所带来的巨大挑战。”我将孜孜不倦地工作，以支持我们在数学、物理和生命科学、医学科学、社会科学和人文四大学科中设定的雄心壮志。

因为，如果我们不保护和支持其他大学可能做不到的学科领域和学科，牛津大学还有什么意义呢?像牛津这样的大学，如果不能培养最宝贵的东西——从多个角度理解我们自己、世界和宇宙，并把我们的学生拓展到他们的智力极限——下一代的思想领袖，他们将不得不应对我们的全球挑战——那么它的意义何在?如果我们没有勇气、正直和自信去与众不同地思考，去深入地思考，去向权力讲真话，教我们的学生如何在一个日益复杂、注意力持续时间较短和虚假信息的世界里识别真相和谎言，那么像牛津这样的大学还有什么意义呢?

说实话，成为一名风险投资人并不是我为自己或家人寻求或设想的角色。我意识到，如果我被任命，那么我的研究和教学生活将基本上停止，我很喜欢我在默顿学院的典狱长角色。然而，我训练、招募了优秀的同事，并在牛津大学帮助建立了一个围绕疼痛研究的伟大社区。我知道，这项帮助急性和慢性疼痛患者的重要工作将会越来越强大，我想感谢我以前和现在的多元化和国际研究团队——许多成员今天都在这里——感谢他们的支持、理解和热情，以及我们在过去25年里分享的智力快乐。祝你万事如意;请放心，我会在场边为你加油的。作为一名副校长，我在如何施加痛苦和如何减轻痛苦方面是一个真正的专家，这并不是没有帮助的!我的目标是继续为本科生提供关于疼痛的系列讲座，作为我的目标的一部分，使副校长更接近这所大学的日常运作。我任期的一个特点将是倡导大学教学的重要性。

站在克里斯托弗·雷恩爵士宏伟的屋顶下，这段旅程让我有时间从一个全新的角度来反思我的大学。最终吸引我接受这个职位的是，我意识到我将拥有一个非凡的平台，在这个平台上，我可以以一种罕见而特权的规模来支持我最关心的事情:我们伟大的英国大学应该被视为国宝——类似于NHS、我们的女子欧洲杯冠军足球队，以及朱迪·丹奇爵士(Dame Judy Dench)。为什么我不想要这份工作，我问自己。

知识生成和知识转移是任何一所大学的核心使命。我坚信，它们也是一个成功社会和更稳定世界的核心——在当今充斥着“假新闻”、虚假信息、对专家的不信任、乌克兰不公正战争带来的全球政治动荡、气候变化，以及人工智能治理、媒体深度造假和捍卫言论自由等其他挑战的世界中，这一点比任何时候都更加重要。最近疫情的中断使我们有机会重新思考如何参与和履行我们的核心使命，因此，现在让我详细介绍我担任校长期间的四个关键领域:(1)教育和教学;(2)发现和转化研究;(3)本地和全球参与;(4)人——你，我们的人力资本。

教育教学

我相信，良好的教育仍然是社会所拥有的最强大的资产，它可以带来变革性的生活改变、社会流动性、对“与我们不同”的人有更多的认识和理解，以及一个更和平的世界。每年，我们都通过我们的学生群体向世界释放非凡的智力资本。我们的目标是教授来自任何背景的学生，使他们在他们所选择的学科领域拥有知识，但同样重要的是，如何学习，如何建设性地参与不同的意见，如何不屈地寻求真理，如何在“假新闻”和虚假信息的世界中导航，以及如何保持好奇心。他们的目标是找到自己的激情，并希望塑造一个可持续的、更平等和真正包容的社会。就像我经常对学生们说的:重要的不只是你学了什么，而是你如何学习，以及你用所学的知识做了什么。给予世界的要比索取的多。

我们需要更多地谈谈我们惊人的、世界领先的教学;我们需要让它像我们世界领先的研究一样为外界所知。我们需要在如何奖励教学人员的教学、如何庆祝日常工作的这一方面，以及如何从这个组织的最高层和整个组织中倡导教学方面更具想象力。这同样适用于我们学校里那些鼓舞人心的老师。每年都能与渴望的年轻人见面，并为开发这种原始潜力贡献一份力量，这是一种非凡的荣幸。所以，虽然我希望我们的年轻学者能感受到教学的嗡嗡声，并知道在一个人的职业生涯中，你教的学生和留下的印记可能是你最伟大的遗产，相信我:我也认识到，成为一名具有国际竞争力的教学和研究学者的工作真的非常非常艰难。我们需要创造性地思考如何使这项工作站得住脚。

那我们的学生呢?嗯，我很感兴趣地听到了首相上周宣布的关于在学校教授数学直至18岁的消息。我想更进一步。在这个国家，我们过早地让学生们在16岁时就把科学和人文学科“分开”;在一个越来越受数据驱动的世界里，我们所有的学生都需要处理数据的能力和信心。但是，科学家过早放弃人文学科也是一样的情况——我们有太多的人文学科学生可能会被一个简单的图表所迷惑，我们有太多的科学家被聪明的辞藻所迷惑，或者根本不知道决策的历史背景。因此，苏纳克先生:下一代需要理解数学，但也需要理解自身。

像牛津这样的大学，拥有跨学科的学院结构，在提供“保持或提高技能”的方法方面处于有利地位，这使得我们的学生对雇主更具吸引力。随着越来越多的学生来自不同的教育背景，我们不妥协的学位课程也需要集中精力来填补特定的空白。工作正在进行中，但我希望我们能做得更多。财政大臣谈到了学生经历的不平衡——他是对的，这种不平衡不仅是我们学生的经历，也是我们学者的经历，需要得到解决。这将需要商定和制定更多的共同框架。我觉得我们已经准备好迎接这一挑战。

大流行迫使我们以许多新的方式进行教学、学习、检查和招生。感谢你们所有人的惊人努力，感谢我们学生非凡的成熟、韧性和创造力，我们成功了。请允许我在此对你们的努力表示感谢和祝贺。其中一些新的工作方式带来了惊人的好处，尤其是我们的研讨会、讲座、数字资源和来自我们伟大的图书馆和博物馆的内容的真正全球影响力和包容性。所有这些都让我们看到了未来的机会。这不仅使我们“做好了应对大流行病的准备”，而且为我们提供了向世界传播知识和灌输学习和智力互动能力的新方法，同时忠实于个性化、个性化的教育方法，这是我们独特的卖点。我们需要梦想和流塔尖。

和财政大臣一样，我也是终身学习的忠实粉丝。我们需要改变我们的文化，使学习被视为一个终身的过程，一个享受的过程。终身工作已成为过去式。人们需要重新学习和重新技能。在这方面，我坚信大学需要在教授人们如何学习方面发挥更积极和本地化的作用，所以我也期待着我们的继续教育系在这方面提供的巨大机会。让我们创建一个全球学习社区。

法语中有这样一句话(做好准备，我16岁就不说法语了)reculer pour mieux sauter——或者，正如跳远运动员所知道的那样，你应该后退一步才能跳得更远。现在是时候退一步审视我们的目标的核心方面了。除了审视我们自己，我们还需要大学之间积极合作的智力领导，通过一个共同的愿景来激发可能性，让知识产生和向所有人传递真正的价值。如果我们做到了这一点，我相信对整个全球高等教育部门的影响将是深远的。

发现和转化研究

发现和转化研究是我们作为学者体验发现的令人鸡皮疙瘩的兴奋感的手段——发现了直到那一刻世界还不知道的东西。揭示了地球本身和所有居住在地球上的东西的奥秘:没有什么能像它一样。通过我们突破性的发现，我们找到了我们的目标，创造一个更健康、更丰富的文化、可持续发展、环境温和与和平的世界。

这次大流行让社会明白了为什么发现性研究很重要;为什么训练有素的专家很重要;因此，世界领先的研究型教学大学很重要。我们必须在这一觉醒的基础上再接再厉，树立更大的抱负。作为一个部门，大学是幸运的，因为它比政府更自由地共同应对我们作为一个全球社会所面临的挑战和机遇。

我们仍然需要做好应对大流行的准备;我们需要创新的办法来解决能源危机;我们需要认真对待气候变化问题——这意味着解决方案，而不是内疚。关于气候问题，我希望牛津大学在解决我们这个时代最紧迫的问题方面发挥领导作用。这是一个跨学科的问题，我们完全有能力采取大胆和创新的领导。

我相信，从地理上看，牛津大学是一个英国、欧洲和全球的机构。在一个碳排放日益受限的世界里，我们将从我们的地理邻居——欧洲——蓬勃发展的研究和学术部门中获益。虽然我们显然需要继续吸引来自世界各地的最优秀和最聪明的人，但需要达成一个平衡:一所全球性大学是否可以像一些跨国公司所做的那样，完全从地理中抽身出来，还是它是一个以地方为基础的社区的组成部分?弗朗西斯·福山(Francis fuyama)写过“历史的终结”，但被证明是错误的。有些人认为全球化是“地理的终结”，我相信他们也会被证明是错误的。我们需要重新想象，毫不夸张地说，牛津在世界上的地位。

我们很幸运，在英国有一个资金充足的研究基地。政府承认英国大学在研究方面非常擅长，如果我们想要拥有一个经济强大、健康、文化丰富和稳定的国家，这是一个关键的支持领域。作为一名来自STEM的女性，我当然很高兴英国正在努力成为科学强国，而我们的大学将是实现这一目标的关键。UKRI在支持研究方面做得很好，但我们也必须接受，在目前的逆风和解决世界上一些最大挑战的雄心下，我们需要有新的和额外的收入来源来支持我们的研究。

我对我们与Legal & General建立的合资企业和伙伴关系感到特别兴奋，尤其是我们将创建的创新区。这将带来更多的机会来创建衍生产品，推动我作为一个部门和学院负责人所看到的，我们的学生和教师对创业的真正渴望。我对这将带来什么感到乐观，不仅对该地区和当地人民，而且在激励和支持进一步的研究和创造就业机会方面，通过学术界和工业界之间的“多孔”边界，为我们的毕业生和学者创造更灵活的职业结构。我认为我们的创新部门是一条途径，通过它我们可以增加我们的捐赠，支持我们的努力——尽管与其他英国机构相比，它很大，但与我们在美国的竞争对手相比，它却小得可怜。如果没有增长和资金来源的多样化，我们将很难在未来几代人保持我们作为世界领先大学之一的卓越和全球地位。这并不意味着活动或人员的无限制增长——有很多方式可以实现增长:在生活质量、影响力和影响力以及连通性方面。

牛津大学从捐赠者的慷慨中受益匪浅，他们多次挺身而出，拯救了濒临破产的学术职位，拯救了无法从这里学习中受益的学生，拯救了倒塌的建筑物，拯救了支持新研究领域、新学科或跨学科研究中心的智慧，让我们有机会不受财政挑战的束缚，继续追求我们的使命。因此，请允许我公开感谢我们的捐助者——校友和非校友——他们的慷慨和智慧投资于我们的集体事业。我期待着与捐赠者和校友一起寻找更多的机会，让这所伟大的大学在我们的使命中共同前进。

本地及全球参与

本地和全球参与是我们在世界上产生积极影响的途径，为所有人创造机会。今天我将重点关注本地参与，但这并不意味着我不会扩大和支持我们的全球业务。

800多年来，这所大学一直是这座独特城市不可或缺的一部分。我们的尖塔、塔楼、图书馆、实验室、博物馆和花园塑造了这个城市的面貌和生活，但这些都离不开美妙的牛津城和这里的人民。我已经跑了近30年的城镇和长袍10K，尽管速度一年比一年慢;我知道我们是多么的相互依赖。

大学的影响远远大于我们对天际线或在圣贾尔斯的旅游大巴派对的贡献。我们支持超过28,000个就业岗位，大流行前每年为英国经济贡献160亿英镑。我们与当地NHS的合作伙伴关系使我们能够领导对我们这个时代一些最具挑战性的健康问题的研究，如心脏病、痴呆症和癌症，更不用说牛津-阿斯利康COVID-19疫苗。新的Leverhulme自然恢复中心使用牛津郡本身作为案例研究景观。大学的工作人员每天都参与市和县的决策;我们的学生为当地组织和学校做志愿者;有无数的例子，从低碳计划到剧院，大学，城市和县一起工作。

然而，我也强烈地意识到这种紧张关系。我们城市的经济适用房面临巨大压力。这就是为什么我们尽最大努力容纳尽可能高的学生比例，比任何其他大型英国大学都要多。但我们想做得更多。我们正在努力在贝格布罗克的新开发项目中建立有补贴的员工住房和当地服务，以进一步减轻该市住房存量和公共服务的压力。

但这座城市和社区也必须认识到，作为一所世界领先的大学，我们所面临的挑战不是在伦敦、波士顿或旧金山，而是在科茨沃尔德边缘一个相对较小而美丽的城市。牛津大学的规模不能成为创造机会的限制因素。让我们相互帮助，充满雄心和想象力，与我们在牛津布鲁克斯大学的当地合作伙伴一起共同创造。

作为副校长，我绝对致力于加强和深化市、县和大学之间的关系。让我们放眼全球，立足本地。牛津点火和接线在一起。我的目标是创建一个新职位，这样我们就可以围绕本地和全球参与实现我们的共同抱负。

人——我们的人力资本

人，人，人——我们的人力资本。一个机构的好坏取决于它的人。也许是cliché，但我们现在需要关注的是任何一所大学的命脉，特别是如果我们想要保持世界上最好的大学和英国最伟大的资产之一的话。我丈夫和我很幸运，在我们事业和家庭生活的关键时刻，都有支持我们的部门和部门主管。我还有一个很棒的姐姐，克莱尔·卡尔南(Clare Calnan)，她在我们应对事业发展的能力上发挥了重要作用，同时也没有辜负她对孩子们的关爱。如果没有她的贡献，迈尔斯和我今天就不可能站在这里。

我们知道其他人就没有这么幸运了，所以我们能直接理解年轻学者面临的挑战。

招聘和留住最优秀的员工，并适应创造灵活的环境，让他们在整个学术生涯中都能发挥自己的潜力，这并不容易。但我们必须想办法改变你们的生活质量，这样你们才能继续表现出最好的成绩。我听说了人们对薪酬和工作条件的强烈感受，我的首要任务是确保大学在经济困难时期尽一切努力支持员工，并在未来成为一个有吸引力的工作场所。因此，我将立即委托对薪酬和薪酬的各个方面进行独立分析。

我们所有的学术和非学术工作人员的条件，将直接向我和理事会报告，我们可以采取行动。

与人力资本并列的是物质资本。在短期内，我们将开发、实施并成功交付我们的几个主要项目，包括苏世民人文中心。它拥有500人的音乐厅和供我们伟大城市的成员享受的空间，对大学和城市来说，这将是一个真正令人惊叹和转型的发展。生命与思想大楼正在拔地而起，贝格布罗克的法律与通用合资创新区以及Saïd商学院开发的奥斯尼发电站等工作正在进行中。在当前形势下，这些都不是微不足道的项目，但我们将会很好地完成。

但除了这些令人兴奋的新项目外，我们的房地产的其他方面还需要大量的TLC。伊夫利路体育中心看起来比罗杰·班尼斯特在完成4分钟一英里的比赛后更疲惫。我们在体育项目上需要大量的财政投资。我们在这里有一个真正的机会，向学生和教职员工展示牛津重视体育的地方——无论是业余水平的，为了乐趣和健康，还是精英水平的。这将是我将积极支持和支持的另一个领域。

总而言之，我心目中的体育女英雄之一、平等、多样性和包容的伟大倡导者比利·简·金有句名言:“压力是一种特权”。牛津大学应该感受到压力，因为我们拥有得天独厚的资源和人才。因此，让我们在这个不断转变的全球化时代为塑造英国、欧洲和世界发挥自己的作用;让我们慷慨地对待我们所拥有的令人难以置信的资源和我们所提供的改变人生经历的机会;让我们成为最好的自己。亲爱的朋友们——再次感谢你们给我这个机会来领导我们所珍惜和喜爱的这所大学。现在，让我们开始工作吧。谢谢你。”

视频链接：https://youtu.be/pSVjkKXPzOw