当法拉·穆罕默德走上舞台时，她做的第一件事就是脱下正式的黑色运动夹克，换上一件拉链连帽衫。这位加拿大王子信托基金(Prince’s Trust Canada)的首席执行官想向观众证明，她现在感觉更像自己了。该基金会是一家总部位于多伦多的非营利组织，致力于改善年轻人的生活。她补充说，脱掉商务休闲装感觉就像减掉了“100磅的体重”。

默罕默德是3月初布斯女性联系大会(Booth Women Connect Conference)的主讲人，她在证明一个观点:真实需要成为领导力的核心。

“我为做自己感到自豪，”穆罕默德对近1000名现场和虚拟观众说。“真诚还意味着学习和成长的不仅是我的价值观，还有我对自己价值观的应用。”

“你必须信任你的团队。他们知道的越多，就越有可能帮助你做出艰难的决定。”

-Farah Mohamed，王子信托加拿大的首席执行官

-法拉·穆罕默德，加拿大王子信托基金的首席执行官

在布斯为期一天的会议上，穆罕默德是众多演讲者之一，他们探讨的主题是:“以真实性引领，重新定义现代职场”。其他演讲者深入研究了抓住脆弱的力量，领导多代人的团队，实施变革，以及重新定义失败。

穆罕默德之前是总部设在伦敦的马拉拉基金的首席执行官，并与诺贝尔奖得主马拉拉·尤萨夫扎伊一起工作，他与布斯鲁斯坦迪中心Golub资本社会影响实验室主任Tyeise Huntley进行了交谈。下面是这次谈话的几个要点。

表现出脆弱会让领导更容易

穆罕默德告诉听众，真正的领导力有时需要泄露一些信息，这些信息会让人们感到脆弱，但却会创造一个更积极、更富有成效的工作环境。在个人层面上，愿意表达自己的想法是很重要的，这些想法可以表明你是谁，并表明你的意图。回报是更强的有效领导能力。“在你自己的生活中，你永远不会追随一个不真实的人，那么你为什么要在工作场所这样做呢?”她说。

来自一个谦卑的地方

寻找职场挑战的答案意味着领导者需要诚实地面对他们不知道的东西，并继续他们自己的学习之旅。这种谦逊的方式也能促成办公室里急需的对话，而不是单方面的对话。允许其他人分享他们的想法，并认可这种平等交流的重要性，这对有效的领导至关重要。“影响是双向的——你可以有影响力，你也可以被影响。”穆罕默德说。

提高你的听力技巧

不仅在会议上，在非正式谈话中也要保持倾听，这可以让你更容易理解周围的人。这也是一种找到工作中急需的联系点的方式。“我并不总是一个很好的倾听者，”穆罕默德告诉观众。“但现在，我真的会倾听对话中的微妙之处;这让你更了解人们需要什么，而不是你认为他们需要什么。”

不要一个人去

专注于与那些能让你最真实地表现自己的同事建立关系。通常情况下，这意味着优先考虑与那些认识到传达情绪是健康工作场所的一部分的人联系。她说:“和那些允许你做自己的人在一起。”

建立信任

开放和诚实会让你周围的人觉得你是团队的一员。这种透明度可以在更具挑战性的时代获得回报。“你必须信任你的团队。他们知道的越多，就越有可能帮助你做出艰难的决定。”更重要的是，当你需要帮助或不知道答案时，承认是至关重要的。“把那种‘假装成功’直到成功的想法抛到脑后，”她说。而是问问题。

让别人

让别人有自己值得推广的时刻，而不是独占所有的功劳，这对于以真实性领导至关重要。她告诉观众，在日常生活中，让团队成员分享聚光灯是很重要的，尤其是在承担更具挑战性的项目时。“授权他人。知道什么时候该带头，什么时候该跟随，什么时候该让开。”

本文最初发表于布斯商学院(Booth School of Business)网站。

注：本文由院校官方新闻直译，仅供参考，不代表指南者留学态度观点。