詹姆斯·r·“杰米”·r·霍顿是哈佛集团的前成员，与哈佛有着深厚的渊源，于12月20日去世，享年86岁。霍顿的祖父、父亲、兄弟和其他几个亲戚都就读于这所大学，霍顿图书馆于1942年在他的表弟亚瑟的捐赠下开放。

康宁公司(Corning Corp.)前董事长兼首席执行官，霍顿大学(Houghton) 58年毕业，工商管理硕士(mba) 62年毕业，1995年至2010年任职于哈佛大学最高管理委员会，协助监督2006年辞职的劳伦斯·h·萨默斯(Lawrence H. Summers)校长向德里克·博克(Derek Bok)临时校长的过渡，直至2007年年中。作为公司的高级研究员，他主持了2007年德鲁·福斯特(Drew Faust)当选哈佛校长的遴选委员会。

霍顿自己形容他在公司的时光是“美妙、美妙的经历”和“巨大的荣誉”。其他人说，他的任期代表了他对母校无私而有意义的服务和承诺的遗产。

霍顿2010年卸任时，时任总统福斯特对他的服务表示了赞扬。

她说:“在霍顿任职期间，他将自己的时间和精力投入到帮助大学的各个部分更紧密地结合在一起，并帮助实现从科学到艺术以及各个专业的合作风险。”

“杰米总是持非常建设性的观点。他总是在寻找解决问题的方法，而不是制造问题。”

——Neil Rudenstine，哈佛大学前校长

哈佛大学前校长尼尔·鲁登庭(1991-2001)回忆起霍顿的热情、阳光的性格和领导风格。

“杰米总是采取非常建设性的观点，”Rudenstine在最近的一次电话交谈中说。“他总是准备好讨论任何出现的问题。他从不害羞，他总是在寻找解决问题的方法，而不是提出问题。我们都很喜欢他，很钦佩他。”

Nannerl O. Keohane，法学博士，93年，曾于2005年至2016年在该公司任职，他也有同感。韦尔斯利学院和杜克大学的前校长记住了霍顿的体贴、幽默感和脚踏实地的方法。基奥汉在一封电子邮件中回忆说，当福斯特提出扩大公司规模以使其成为一个更有效的管理机构的想法时，霍顿的反应是怀疑。她写道:“他知道这个建议以前就有人提过，但没有任何进展。”“但当德鲁和其他几个人明确表示非常认真地追求这一目标时，杰米给予了全力支持和强有力的领导。”

2010年，该公司批准了几项改革，包括将其成员从7个增加到13个，并引入了成员任期6年的限制。基奥汉说:“他非常关心哈佛，并确保大学的最大利益始终是我们优先考虑的事项。”

罗恩·丹尼尔，54届工商管理硕士，05届法学博士，麦肯锡公司董事和前执行合伙人，1989-2004年担任大学财务主管，他回忆霍顿是一个非常热情和乐观的人，他“让事情发生”。

“他把事情做好了，”丹尼尔在电话采访中说。“我认为在公司和他的商业活动中都是如此。”

霍顿是一名历史爱好者，住在洛厄尔楼，是大学曲棍球青年队的守门员。霍顿说，他在大学期间度过了“世界上最美好的时光”。每次参观校园，他都会抬头看看他大一时住过的塞耶北，因为他会体验到一种“巨大的喜悦感”。2011年，他被哈佛大学授予荣誉博士学位。

霍顿在纽约州的康宁出生和长大，他的职业生涯是在康宁公司度过的，康宁公司是由他的曾祖父于1851年创立的专业玻璃和陶瓷的领先制造商。他的第一份工作是在肯塔基州丹维尔当班领班。他1962年加入康宁公司(Corning Inc.)，担任该公司首席执行长16年，在董事会任职41年，其中19年担任董事长。2010年，他从名誉董事长的职位上退休。

“他非常关心哈佛，并确保大学的最大利益始终是我们优先考虑的事项。”

- Nannerl O. Keohane，前公司成员

霍顿曾是大都会人寿保险公司、哥伦比亚广播公司、埃克森美孚公司和摩根大通的董事会成员，也曾是皮尔庞特·摩根图书馆和康宁玻璃博物馆等非营利组织的董事会成员。作为艺术爱好者，他还是大都会艺术博物馆的董事会主席。

霍顿去世后，他的妻子Maisie (Kinnicutt饰)陪伴他60年;他的儿子詹姆斯·德凯·霍顿;儿媳康妮·科伯恩;女儿妮娜·贝亚德·霍顿;四个孙子:伊莎贝尔和阿比盖尔·霍顿、芬恩和奥古斯塔·乔治。

在接受《公报》采访时，霍顿回顾了他与哈佛大学50年的合作，以及他在哈佛的教育如何帮助他建立了成功的生活和事业。

他向即将毕业的高年级学生分享了一条建议。“不要太把自己当回事;在你准备好之前，不要把自己投入到任何固定的职业中。”“我总是对那些知道自己30年后要做什么的高中生感到绝望。我只是觉得这太糟糕了。哈佛的伟大之处在于，在你必须为自己的人生设定一个明确的方向之前，你可以尝试所有这些不同的东西。”

注：本文由院校官方新闻直译，仅供参考，不代表指南者留学态度观点。